Business Continuity
Management
Betriebliches Kontinuitätsmanagement
Sorgen Sie mit den richtigen Strategien und Massnahmen vor, um den Geschäftsbetrieb auch in Krisen und Notfällen aufrechtzuerhalten.
Ausfälle und Störungen an IT-Systemen in komplexen IT-Landschaften lassen sich kaum vermeiden. Wenn Kernprozesse im Unternehmen stillstehen, kann ein Ausfall aber schnell existentielle Folgen haben. Wie kommen Prävention und Bewältigungsmassnahmen in die optimale Balance im Ausfallrisiken auf ein Minimum zu reduzieren?
Mit der Entwicklung von Strategien, Plänen und Handlungen sorgen wir dafür, dass Ihre Geschäftsfähigkeit in einem konkreten Krisenfall gewährleistet ist. Zunächst bestimmen wir den aktuellen BCM-Reifegrad Ihres Unternehmens mit einem Quick-Check oder in Form einer IST-Analyse, wonach eine konkrete Roadmap im BCM-Assessment erstellt wird. Diese zeigt auf, welche Massnahmen und Schritte notwendig sind, um den nächsten BCM-Reifegrad zu erreichen, einschliesslich operativem BCM und Notfallübungen.
- Identifiziert und verhindert potenzielle Bedrohungen.
- Ermöglicht alternative Abläufe bei drohenden Unterbrechungen.
- Testet BCM in Notfallübungen zur Erfahrungssammlung.
- Basierend auf dem PDCA-Zyklus für kontinuierliche Verbesserung.
HIGHLIGHTS
BCM Quick Check
- Aktuelle Situation
- Reifegrad
- Tendenzen
- Handlungsbedarf
- Kompakter Bericht
BCM Assessment
- Aktuelle Situation
- Reifegrad
- Tendenzen
- Handlungsbedarf
- Kompakter Bericht
- Roadmap
BCM Projekt
- Aktuelle Situation
- Reifegrad
- Tendenzen
- Handlungsbedarf
- Projektplanung
- Projektumsetzung
- BCM-Operation
- Notfallübungen
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wie können wir ihnen helfen?
Schutz und Sicherheit ohne Kompromisse
Stefan Merz, Head of Consulting