Business Continuity
Management

Betriebliches Kontinuitätsmanagement

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Sorgen Sie mit den richtigen Strategien und Massnahmen vor, um den Geschäftsbetrieb auch in Krisen und Notfällen aufrechtzuerhalten. 

CHALLENGE CHALLENGE

Ausfälle und Störungen an IT-Systemen in komplexen IT-Landschaften lassen sich kaum vermeiden. Wenn Kernprozesse im Unternehmen stillstehen, kann ein Ausfall aber schnell existentielle Folgen haben. Wie kommen Prävention und Bewältigungsmassnahmen in die optimale Balance im Ausfallrisiken auf ein Minimum zu reduzieren?

 

SOLUTION SOLUTION

Mit der Entwicklung von Strategien, Plänen und Handlungen sorgen wir dafür, dass Ihre Geschäftsfähigkeit in einem konkreten Krisenfall gewährleistet ist. Zunächst bestimmen wir den aktuellen BCM-Reifegrad Ihres Unternehmens mit einem Quick-Check oder in Form einer IST-Analyse, wonach eine konkrete Roadmap im BCM-Assessment erstellt wird. Diese zeigt auf, welche Massnahmen und Schritte notwendig sind, um den nächsten BCM-Reifegrad zu erreichen, einschliesslich operativem BCM und Notfallübungen. 

  • Identifiziert und verhindert potenzielle Bedrohungen.
  • Ermöglicht alternative Abläufe bei drohenden Unterbrechungen.
  • Testet BCM in Notfallübungen zur Erfahrungssammlung.
  • Basierend auf dem PDCA-Zyklus für kontinuierliche Verbesserung.
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BCM in die wege leiten

«USP Business Continuity Management ist für Unternehmen und Einrichtungen aller Art, unabhängig von Branchen und Grösse anwendbar. Bei der Planung, Vorbereitung und Umsetzung von Massnahmen zur Minimierung von Störungen, und zur schnellen Wiederherstellung des normalen Betriebs, beziehen wir uns auf den etablierten internationale Standard ISO 22301 und den umfassenden Standard BSI 200-4 vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik.»

Thomas Iwanski, Senior Security Consultant, United Security Providers

thomas_iwanski
HIGHLIGHTS

HIGHLIGHTS

BCM Quick Check

  • Aktuelle Situation
  • Reifegrad
  • Tendenzen
  • Handlungsbedarf
  • Kompakter Bericht

BCM Assessment

  • Aktuelle Situation
  • Reifegrad
  • Tendenzen
  • Handlungsbedarf
  • Kompakter Bericht
  • Roadmap

BCM Projekt

  • Aktuelle Situation
  • Reifegrad
  • Tendenzen
  • Handlungsbedarf
  • Projektplanung
  • Projektumsetzung
  • BCM-Operation
  • Notfallübungen

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Stefan Merz, Head of Consulting